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イーロンマスクの今年の3つのコアテスラメッセージ—多数の公的および私的声明から


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に公開 2020年12月26日|
ザカリー・シャハン

2020年12月26日 沿って ザカリー・シャハン


Tesla CEO * Elon Muskは、今年3,000回以上ツイートしています。 私たち CleanTechnica 彼はツイートを通じてテスラに関する多くの洞察を提供し、ツイッターを通じて多くのニュースを壊しているので、彼のツイートを注意深くフォローしてください。 さらに、私は今年、Twitterでエロンとさまざまなテスラのトピック(オートパイロット、ソーラー、ギガファクトリーなど)についてやり取りしました。これは、私たちには二度とない特権です。 彼のツイートを綿密にフォローし、いくつかのトピックに関するこの半個人的なやり取りの恩恵を受けて、今年はElonから3つのコアメッセージを収集しました。 同意するかどうかは、以下をご覧になり、記事の下のコメントでお知らせください。

テスラフリーモントシートファクトリーザカリーシャハンカイルフィールドチャナンボスクリーンテクニカ

1.それはチームであり、彼ではありません。

もちろん、今年の数回前に、エロンはテスラのコアエグゼクティブのチームと、テスラを今日の姿にした会社全体の何万人もの人々に大きな感謝を捧げてきました。 テスラは一人の男ではありません—それは毎日一生懸命働いている男性と女性の広大なネットワークです。 実際、それはそれをはるかに超えていると思います—それは多くの点で社会運動の説明に適合します。 私たちの間でより重要なのはそれをカルトと呼ぶことですが、テスラの使命、その使命を達成する方法のビジョン、および方法は、それを「カルト」以上の社会運動にしていると思います。 そして、テスラの社会運動の楽しいところは、多くの子供たちでさえ熱心に関与していて、両親を楽しませることによって実際に使命を前進させていることです。

会社自体に戻ると、エロンは過去にテスラチーム全体に多大な感謝を捧げてきましたが(年次株主総会を含む)、今年は特に迅速に感謝と賞賛を表明したようです。 そして、それはいくつかの公開ツイートだけでなく、TwitterのDMにも数回ありました。 オートパイロット、製造、工場建設など、エロンのメッセージは明確でした。驚異的なペースと優れた品質で物事を実現させている素晴らしい人々の素晴らしいチームに感謝します。

オートパイロットチームとプロセスをよりよく理解しようと試みたとき、200人近くのテスラオートパイロットソフトウェアエンジニア、100人を少し超えるハードウェアエンジニア、500人の高度なスキルを持つラベラー(1,000人に拡大)がいたことを知りました。 )、私はこれらの「オートパイロットジェダイエンジニア」についての記事を公開する寸前でした(私が彼らと呼んだように)。 エロンの最後のポイントは、スレッド全体を開始したコメントを反映しています。 彼は私が彼にあまり多くの賞賛を与えていないことをさらに確信したかった。 彼が書きました:

「でも、私の引用を太字で書いてください。 人々が車の中で経験することは、非常に才能のある多くのエンジニアが非常に一生懸命働いた結果です。。 最小限のクレジットをください。」 (強調は、リクエストに応じて追加されました)

テスラフリーモント工場事務所

テスラフリーモント工場内。 Zach Shahan / CleanTechnicaによる写真。

テスラが行っていた「完全自動運転」の進歩についての賞賛のコメントに数か月後でも、彼は「ありがとう」やTwitterのハートではなく、「ありがとう、チームは素晴らしい仕事をしました」と答えました。 今年も何度も、Elonはテスラチームに賞賛を与えることに重点を置いてきました。

2.エンジニアリング、エンジニアリング、エンジニアリング。

あるメモで、エロンは私に次のように語っています。「ええ、私が毎日行うことの大部分は、多くの分野にわたるハードコアエンジニアリングです。 私はSpaceXとTeslaの両方のチーフエンジニアです。 それはCEOよりも正確な肩書きになるでしょう。」 (技術的には、CEOは引き続き最高経営責任者として働いており、Elonがこれを書いたときから、私は時々それを使用しました。)

興味深いことに、エロンは彼のエンジニアリングの専門知識と彼の父親への情熱の多くを称賛しています。 彼のライフストーリーを少しフォローしていれば、彼の父親についての言及はほとんどなく、ほとんど肯定的ではないことをご存知でしょう。 実際、私は見たことを覚えていません どれか これの前に彼の父についての前向きなコメント。 これは私が(ここでもこれまでも)立ち入る予定のない個人的な問題ですが、この声明はさらに驚くべき影響を与えました。「私には、優秀な電気機械エンジニアである父親と一緒に育ったという利点がありました。 、私が大学に入学する前に、ほとんどの教授よりも優れた工学の指導を効果的に行ってくれました。」

実際、今年、エロンが基本的にテスラの一番のボ​​トルネックは一流のエンジニアを獲得することにあると指摘したことが何度かありました。

幸いなことに、テスラ(およびスペースX)には、多くの最高のエンジニアを引き付けた実績があります。 これはおそらく成功のためのその一番の要素です。

3.製造業はテスラの最強のカードになります。

テスラの車と消費者向けの技術に多くの愛と重点が置かれている一方で、エロンは2020年に、テスラの最強のカードであるその最高のリーダーシップ価値がますます製造業にあることを繰り返し強調してきました。

8月、いくつかの質問に答えて、彼は次のようにメッセージを送りました。「機械を作るのは機械です。 テスラの長期的な競争上の優位性は製造業です。」 彼は何年にもわたって同様のことを公に言ってきましたが、2020年に過ぎないようです。全体として、これはギガファクトリーと呼ばれる大きなパッケージで実行されます。

テスラが工場を売却するというわけではありません。 😉それは、テスラの工場が、テスラがそのリソースの多くを投入し、その革新の多くを行うユニークなプロダクションであることを意味します。

間違った印象を持っているかもしれない人のために、彼は私に次のように書いています。「私たちは、請負業者やサプライヤーを持っている他の自動車会社をコピーするのではなく、自分たちで設計して各バージョンを改善する巨大な機械として工場を製品化することを意味しますすべての作業(つまり、カタログエンジニアリング)。」

いつものように、これの核となる要素と、テスラがこの面で非常に成功しているように見える理由は、コピー&ペーストに従うだけでなく、製造システムを開発して改善するときに、可能な限り第一原理を使用しようとすることですアプローチ。 「物理学の第一原理を使用して、車と工場を一緒に設計します」とエロンは付け加えました。

興味深いことに、もう1つの大きなポイント、そして私が しないでください 彼が日常的に作っているのを見てください、テスラの製造革新の大部分は(車のように)実際には物事のソフトウェア側にあるということです。 「工場システムにはすでに自動車よりも多くのソフトウェアがあり、おそらく長期的には桁違いになります。」

テスラギガファクトリー上海中国従業員

テスラの従業員に囲まれた、中国の上海にあるテスラギガファクトリーの初期のテスラモデル3。 テスラによる写真。

これは、2020年のテスラに関するElon Muskのコアポイントであると私が見つけたものを要約しています。何か他のものがもっと強調されていると思った場合、または別の大きなポイントがあった場合は、コメントの下にチャイムを入れてください。 での私たちの最大の貢献の1つ CleanTechnica 思慮深く合理的な人々がクリーンテック(そして時には他の問題)について本物の議論をするための場所を提供しています。

*チーフエンジニアリングオフィサー


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タグ: Elon Musk、Tesla、Tesla autopilot、Tesla Energy、Tesla Engineering、Tesla工場、Tesla Gigafactories、Tesla solar


著者について

ザカリー・シャハンは、社会が一度に一言ずつ自分自身を助けるのを助けるために努力しています。 彼はほとんどの時間をここで過ごします CleanTechnica ディレクター、編集長、CEOとして。 ザックは、電気自動車、太陽エネルギー、エネルギー貯蔵の専門家として世界的に認められています。 彼は、インド、アラブ首長国連邦、ウクライナ、ポーランド、ドイツ、オランダ、米国、カナダ、キュラソーでの会議でクリーンテックについて発表しました。 ザックはNIOに長期投資をしています [NIO]、テスラ [TSLA]、およびXpeng [XPEV]。 しかし、彼は(明示的または暗黙的に)いかなる種類の投資アドバイスも提供していません。








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